Mich frustriert es, wenn ein KVP-Thema zunächst richtig Fahrt aufnimmt und nach einiger Zeit immer mehr in Vergessenheit gerät. Am Anfang w...

Es ist sehr nervig, wenn man etwas braucht, hingeht und feststellt: Nichts mehr da! Dann denkt man sich:„Warum hat der Letzte nichts gesagt?&ld...

Ich glaube: Das sollte das Ziel sein. Aber ist das bei einer Lean-Einführung wirklich realistisch? Eigentlich wäre das der Traum. Fast scho...

Wir haben ein neues Verbesserungsprojekt gestartet.   Das Thema stand bei uns schon länger auf der Agenda. Jetzt hatten wir die Zeit, es a...

Bei uns gibt es viele wiederkehrende Aufgaben in der Instandhaltung. Ob Reinigung, Wartung oder Inspektion – manche Aufgaben müssen tä...

Warum müssen Materialien für einen einzigen Prozess eigentlich an drei verschiedenen Orten liegen? Eigentlich macht das keinen Sinn. Trotzd...

Erkennen ist der erste Schritt zum Handeln – besonders direkt am Ort des Geschehens. Aus diesem Grund wollen wir nach und nach an unseren Masch...

Immer wieder stelle ich Mitarbeitern dieselben Fragen:„Ist alles in Ordnung?“ oder „Wo gibt es aktuell Problemeim Produktionsprozess...

Wie konsequent sind wir eigentlich in der Mängelbeseitigung? Immer wieder kommt es vor, dass eine Anlage wegen einer Störung steht.Im Gespr...

Eigentlich sollte jeder Prozess seinen eigenen Bereich haben. So ist auf den ersten Blick erkennbar, was wohin gehört und welcher Prozess dort st...