Im Rahmen unserer kontinuierlichen 5S-Aktivitäten setzen wir regelmäßig kleine Verbesserungen direkt an den Arbeitsplätzen um. Ei...

Im Rahmen unseres 5S-Projekts wurde einiges klar: einige Verzögerungen sind unvermeidbar und andere können wir gezielt beeinflussen. Wir ha...

Augen zu verschließen und Dinge zu verdrängen war noch nie eine gute Strategie.2025 war ein intensives Jahr – an manchen Stellen f&uu...

Lean bedeutet nicht nur, nach vorne zu schauen. Auch ein Rückblick und bewusstes Reflektieren sind genauso wichtig. Die ruhige Zeit vor Weihnach...

Wenn identifizierte Probleme unbearbeitet bleiben, liegt das selten an einzelnen Mitarbeitenden oft ist das System der eigentliche Engpass. Wir haben...

Alle Verbesserungsansätze – ob Lean, KVP, TPM oder andere Managementsysteme verfolgen ein gemeinsames Prinzip: Sie werden nie um ihrer selb...

Ein kleines Lean-Problem hat uns immer wieder Zeit gekostet und wir haben es mit nur zwei Klebepunkten gelöst. Unsere Produkte gibt es in versch...

Kein digitales Tool, keine teure Software nur Stift, Papier und eine Idee.Rückblickend ist die „Skizze“ für mich eines der wertv...

Ordnung entsteht nicht durchs Aufräumen – sondern dadurch, dass man gar keine Gelegenheit zur Unordnung lässt. Jede Werkstatt hat die...

Unser Lean-Praxistipp, wie wir Staub und Schmutz in der Werkstatt effektiv beseitigen. So sind wir vorgegangen: Zuerst haben wir uns gefragt: Welche...