Autonome-Instandhaltung
TPM Autonome Instandhaltung professionell einführen
Führen Sie die TPM autonome Instandhaltung professionell ein und verbessern Sie die Anlagenverfügbarkeit in Ihrem Unternehmen.
Tadellos funktionierende Anlagen sind essentiell für die Leistung eines Unternehmens. Umso gravierender wird es, wenn eine Anlage unerwartet ausfällt oder eine Wartung an einer Maschine unplanmäßig stattfinden muss. Dabei lassen sich die zeitlichen Verzögerungen mit ein wenig Hilfe umgehen.
Durch den Einsatz der TPM Methode können Sie Ihre Mitarbeiter dazu befähigen, zum Erhalt der Anlagen beizutragen. Als Teil dieser autonomen Instandhaltung werden Tätigkeiten wie Reinigungs- und Wartungstätigkeiten standardisiert, sodass der Mitarbeiter immer weiß, was er in diesem Moment zu tun hat und eigenständig die nötigen Inspektionen und Tätigkeiten im Anlagenumfeld durchführen kann.
Nutzen Sie die TPM Methode im Rahmen der schlanken Lean Produktion und fördern Sie die Qualifikation Ihrer Mitarbeiter, um das jeweilige Verständnis für die Maschine zu optimieren und eine Verbesserung im Umgang mit der Anlage zu fördern.
So setzen Sie die TPM autonome Instandhaltung am besten um
Hier im Online Shop von Simplefactory haben wir eine breite Auswahl unterschiedlicher AIH Produkte in hoher Qualität, mit denen Sie die TPM Methode in Ihrem Anlageumfeld eigenständig umsetzen und Ihr Lean Management verbessern können.
Wir haben wir alle Hilfsmittel zur praktischen Anwendung der TPM Instandhaltung zusammengefasst:
- Pläne und Checklisten
- Markierungen und Hinweise
- Zuordnung der Stellen
- Visualisierung der Anlagen
- Weitere AIH Hilfsmittel
Verwenden Sie unsere AIH Hilfsmittel zur Verbesserung der Anlagenverfügbarkeit durch eine bessere Übersicht für Ihre Mitarbeiter. Nutzen Sie beispielsweise Magnetrahmen und Sichttaschen zum Aufhängen von Checklisten und Wartungsplänen, verwenden Sie selbstklebende Markierungen zur Visualisierung von Hinweisen oder kennzeichnen Sie die Bearbeitungsstellen an den Anlagen mit Reinigungspunkten. Mit Hilfe dieser Hilfsmittel finden sich Ihre Mitarbeiter im Anlagenumfeld an der Anlage schneller zurecht. Diese einfachen, aber wirkungsvollen TPM Maßnahmen unterstützen die Mitarbeiter, so dass sie Ihre Tätigkeiten selbstständig ausführen und so schneller auf Abweichungen reagieren können.
Machen Sie die Wartungstätigkeiten an Ihren Maschinen so einfach und strukturiert wie möglich - Ganz im Sinne des Lean Managements.
Simple. Praktisch. Anwendbar.
-288x288.png "T-Wende-Karte 90 ist eine T-Karte rot und grün")
-288x288.png "T-Wende-Karte 90")
-288x288.png "T-Wende-Karte 60 beidseitig rot grün")
-288x288.png "T-Wende-Karte 60")
-288x288.png "T-Wendekarte 90 Kunststoff am Shopfloorbaord")
-288x288.png "T-Wendekarte 90 Kunststoff")
-288x288.png "Wartungspfeil als einfache Kennzeichnung von Wartungsstellen")
-288x288.png "Wartungspfeil")
-288x288.png "IH Tag 105x65 Q für TPM Kennzeichnungen")
-288x288.png "IH Tag 105x65 Q")
-288x288.png "IH Tag 70x42 Q für TPM Kennzeichnungen")
-288x288.png "IH Tag 70x42 Q")
-288x288.png "IH Tag 75x18 Q TPM Inspektionskennzeichnung")
-288x288.png "IH Tag 75x18 Q, 20 Stück im Set")
-288x288.png "Selbstklebende Manometeretiketten & Manometeraufkleber - Manometerkennzeichnung mit rot und grün")
-288x288.png "Farbige Kennzeichnung von Füllständen")
-288x288.png "Füllstandsetiketten farbig rot und grün, selbstklebend")
-288x288.png "Soll Füllstände im Rahmen von TPM einfach kennzeichnen")
-288x288.png "Selbstklebende Füllstandsetiketten")
-288x288.png "Schmiermitteletikett M zur TPM Instandhaltungskennzeichnung")
-288x288.png "Schmiermitteletikett M mit Schutzfolie")
-288x288.png "Öl und Schmiermittel mit visueller Kennzeichnung")
-288x288.png "Engpassetikett für die Visualisierung von Prio-Anlagen in der Produktion")
-288x288.png "Engpassetikett")
-288x288.png "Steckkartenhalter K Pro H für die Erweiterung der T-Kartenschiene 90 Pro")
-288x288.png "Steckkartenhalter K Pro H")
-288x288.png "Steckkartenhalter K Pro L zum Stecken der Steckkarte K Pro")
-288x288.png "Steckkartenhalter K Pro L")
Autonome Instandhaltung ist eine Säule des Total Productive Managements (TPM), bei der die Mitarbeiter in den Prozess eingebunden werden, einfache Wartungsarbeiten und Inspektionen an ihren eigenen Maschinen und Anlagen ohne Hilfe der Instandhaltungsabteilung selbstständig durchzuführen.
Zu den Aufgaben der autonomen Instandhaltung gehören routinemäßige Inspektionen, Schmiertätigkeiten, Reinigungen und kleinere Reparaturen an den Anlagen.
Autonome Instandhaltung reduziert ungeplante Stillstandszeiten, entlastet das Wartungspersonal und fördert die Eigenverantwortung der Mitarbeiter.
Bei dem Total Productive Managements (TPM) werden die Mitarbeiter durch Vorgaben und der Übertragung von Verantwortungen aktiv in routinierte Tätigkeiten wie die Wartung und Reinigung der Produktionsanlagen einbezogen, um Stillstandszeiten zu minimieren.
Folgende Ziele gehören u.a. zu TPM:
- Reduzierung von Maschinenstillständen
- Senkung der Wartungskosten
- Verbesserung der Anlagenleistung
- Steigerung der Mitarbeiterbeteiligung