SCRUM-Methode-KVP
Scrum Methode professionell im Team anwenden
Nutzen Sie erprobte Hilfsmittel zur professionellen Einführung der Scrum Methode und verbessern Sie die Arbeit im Team.
Durch das Einführen des Scrum Boards in der Praxis können Sie die Aufgaben im Team visualisieren und diese für alle Teammitglieder im Projektmanagement übersichtlicher gestalten. Auf einem Scrum Board werden die Bearbeitungsstufen aufgeteilt und übersichtlich dargestellt, sodass die einzelnen Tätigkeiten fokussiert und getrennt voneinander bearbeitet werden können. Dadurch können Sie eine ergebnisorientierte Abarbeitung der Aufgaben und Projekte unterstützen, indem Sie Engpässe erkennen und sofort eingreifen können.
Nutzen Sie die agile Scrum Methode um Projekte und Teamaufgaben schlagkräftiger voranzutreiben und das Management mithilfe eines Scrum Broads einfach in der Praxis anzuwenden.
Was brauchen Sie zur einfachen Einführung der Scrum Methode?
Im Online Shop von Simplefactory bieten wir Scrum Karten, Stecksysteme und weiteres Zubehör an, mit denen Sie und Ihr Team das Scrum Management eigenständig umsetzen können.
Hier haben wir alle Hilfsmittel zur praktischen Umsetzung im Scrum Shop zusammengefasst:
- Aufbau des Scrum Boards
- Tätigkeitserfassung am Scrum Board
- Stecksysteme für Karten
- Hilfsmittel zur Visualisierung
- Weiteres Zubehör und Hilfsmittel
Gestalten Sie mit den Scrum Produkten Ihr individuelles Scrum Board einfach selbst. Ob mit selbst bedruckbaren Überschriften oder praktischen Tafeleinteilern, mit den richtigen Hilfsmitteln bringen Sie Struktur und Übersicht auf Ihr Scrum Board. Verwenden Sie praktische Kartensysteme für die Erfassung, Visualisierung und Steuerung der Aufgaben im Team. Schreiben Sie die zu erledigenden Aufgaben auf die Karten und weisen Sie diese einfach Ihren Teammitgliedern zu, indem Sie diese auf den definierten Bereich an dem Scrum Board anbringen. Die praktischen Haltesysteme erleichtern zusätzlich das Anstecken der Karten. Als zusätzliche Hilfestellung bieten wir visuelle Scrum Hilfsmittel an, die den aktuellen Bearbeitungszustand im Projektmanagement einfach veranschaulich sollen. Damit sehen Ihre Mitarbeiter auf einen Blick, wie der aktuelle Stand der Aufgaben auf ihrem Scrum Board ist.
Simple. Praktisch. Anwendbar.
-288x288.png "Stiftkette Fix aus Metall direkt am Aushang")
-288x288.png "Stiftkette Fix, 1 Meter")
-288x288.png "Stiftkette Mag mit passendem Stift am Aushang")
-288x288.png "Stiftkette Mag")
-288x288.png "Stiftkette Strong für Aushänge rund ums Shopfloormanagement")
-288x288.png "Stiftkette Strong")
-288x288.png "Stiftkette Whiteboard Pro, nur Whiteboards der Pro Serie")
-288x288.png "Stiftkette Whiteboard Pro")
-288x288.png "T-Kartenschiene 90 Pro für T-Karten")
-288x288.png "T-Kartenschiene 90 Pro")
-288x288.png "T-Kartenschiene 60 Pro für T-Karten Größe 2 und T-Karten 60")
-288x288.png "T-Kartenschiene 60 Pro")
-288x288.png "T-Wende-Karte 90 ist eine T-Karte rot und grün")
-288x288.png "T-Wende-Karte 90")
-288x288.png "T-Wende-Karte 60 beidseitig rot grün")
-288x288.png "T-Wende-Karte 60")
-288x288.png "Steckkartenleiste 29 Pro mit 29 Steckplätzen")
-288x288.png "Steckkartenleiste 29 Pro")
-288x288.png "Steckkartenleiste 13 Pro mit 13 Steckplätzen")
-288x288.png "Steckkartenleiste 13 Pro mit 13 Plätzen")
-288x288.png "Steckkarte K Pro für die Schichtplanung")
-288x288.png "Steckkarte K Pro, 30 Stück")
-288x288.png "Magnet Steckkarte K Pro aufgeklebt auf Karten")
-288x288.png "Magnet Steckkarte K Pro")
Bei dem manuellen Scrum verwenden Teams Whiteboards mit visuellen Hilfsmitteln, wie Steckkarten, Magnete und Aushänge, um die Aufgaben zu visualisieren, den Fortschritt zu verfolgen und die Arbeit zu organisieren.
Teams organisieren sich selbst, indem sie Aufgaben vor Ort auf dem Scrum Board zuweisen und den Fortschritt im Auge behalten. Man braucht dafür nicht zwangsweise digitale Tools.
Die manuelle Scrum Methode stärkt die persönliche Interaktion und erhöht die Transparenz, da alle Teammitglieder den Fortschritt auf dem Scrum Board vor Ort sehen.
Ein manuelles Scrum Board kann in der Fertigungsindustrie genutzt werden, um beispielsweise die Produktionsaufträge, die Arbeitsanweisungen und den Fortschritt der Fertigungsaufgaben zu visualisieren.