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  • Mit dem TPM Wartungsplaner werden keine Routineaufgaben mehr vergessen!
Mit dem TPM Wartungsplaner werden keine Routineaufgaben mehr vergessen!
Geschrieben von IlliaErstellungsdatum 29 Jul

Mit dem TPM Wartungsplaner werden keine Routineaufgaben mehr vergessen!

So sehr man auch die Anlagenverfügbarkeit möglichst lange ausschöpfen möchte, man muss auch regelmäßig an die Wartung denken. Seien es nun die Produktionsarbeiter, die im Rahmen der autonomen Instandhaltung Reinigungs- oder einfache Wartungstätigkeiten durchführen, oder geschulte Instandhalter, die die Anlagen am Laufen halten – Diese zahlreichen zyklischen Tätigkeiten müssen regelmäßig gemacht werden. Wenn sie das nicht tun, spielen die Anlagen bald nicht mehr mit.

Doch kann man bei all den anstehenden Wartungsarbeiten den Mitarbeitern irgendwie unter die Arme greifen? Man kann ihnen beispielsweise eine Übersicht verschaffen, damit zu erledigende Aufgaben auf den ersten Blick zu sehen sind und keine Routineaufgaben vernachlässigt werden.

Eine praktische Lösung ist hierbei die TPM Wartungstafel.

Eine Tafel, alle Wartungen – So funktioniert die TPM Instandhaltung

Das Wartungsmanagement muss wahrlich nicht schwer sein. Das beweist schon ein einfacher Wartungsplan für Maschinen. Mit diesem lassen sich alle zyklischen Jahrestätigkeiten einfach und übersichtlich abbilden. 

Das Prinzip ist möglichst simpel: Die Wartungsarbeiten werden auf T-Karten vermerkt. Ist die rote Seite zugewendet, muss die Aufgabe gemacht werden. Wurde diese Tätigkeit gemacht, wird die Karte zur grünen Seite umgedreht.

So sehen die Mitarbeiter auf Anhieb den Stand der Abarbeitung und können jederzeit überblicken, welche Tätigkeiten noch offen sind. So kommt es nicht zu Missverständnissen und unnötige Absprachen werden reduziert.

Zusätzlich ist der TPM Instandhaltungsplaner bereichs- und abteilungsübergreifend. Ob nun Werker oder Instandhalter – Sie alle nutzen diese TPM Tafel direkt vor Ort im Produktionsbereich. Ein Arbeiter aus der Produktion weis somit, wann beispielsweise der Instandhalter umfangreiche Wartungstätigkeiten durchführen muss und kann sich dementsprechend darauf einstellen.

Mit diesem einfachen Prinzip lassen sich Wartungsarbeiten spielend einfach managen.

Und wehe, es bleibt zum Jahresende noch eine rote Karte stecken!

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