Mit der SCRUM Methode wird das aktive Managen des Umsetzungsprozess im Team fokussiert, um nachhaltiger eine positivere Entwicklung zu gestalten und einen erfolgswirksame Nutzen zu erzielen.
Die Scrum Methode unterstützt den agilen und teamorie
Wie früher in der Schule, in der Lehre oder im Studium, wissen wir doch eigentlich alle, dass der beste Lern- und Vorbereitungsprozess, der wäre, stets konsequent mit zu lernen. Anstelle des „Endzeit-Stresses“ bei dem immer näher rückenden Prüfungstermin, h&au
Immer wieder stellen wir in Unternehmen fest, dass sich Projekte, Themen und Realisierungsfahrpläne verzögern. Bei der Ursachenforschung werden oft ähnlich Gründe aufgedeckt. Von der fehlenden Zielstellung, über die Priorisierung bis hin zu unzureichenden Handlungsvollmac
Bei der Scrum Technik handelt sich um eine Methode zur Einführung und Unterstützung des agilen Managements bei der Umsetzung von Schwerpunktthemen. Dabei soll durch die Scrum Methode der Rahmen geschaffen werden, dass ein Team systematischer, strukturierter, fokussierter und vor allem k
Die Praxis zeigt, dass in vielen Unternehmen die Probleme bekannt sind. Es ist teilweise sogar bekannt, was gemacht werden müsste? Aber was hindert uns daran diese Themen konsequent anzugehen?
Sind wir es in den Unternehmen nicht langsam leid, dass zum Teil immer wieder die gle
Die hier beschriebene Vorgehensweise für die Anwendung der SCRUM Methode wurde an die Gegebenheiten des Verbesserungsprozesses angepasst und ist nicht mehr die ursprüngliche Methode zur S
Bei der Umsetzung der Scrum Methode können eine Vielzahl an Produkten zum Einsatz kommen. Von dem Whiteboard, über Hilfsmittel zur Strukturierung bis hin zu Produkten zur Erfassung der Aktivitäten. Hier gilt: Mit welchem Material oder Produkt tue ich mir am leichtesten!
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praktische Erfolgsfaktoren :1
In kleinen Schritten die Projekte zu treiben und nachhaltig einzufordern, macht den Erfolg erlebbarer.
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erzielbare Ergebnisse der Methode :2
Bei der SCRUM Methode steht die konsequentere Umsetzung im Vordergrund
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interessante Links :3![]()
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weiterführende Literatur :4![]()
noch nicht vorhanden
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